Netzwerksolution Documentation Report

EA-CAPABILITY-MODEL-001

Enterprise-Capability-Model#

Enterprise Solution Engineering Runtime Beziehung: uses; Pfeilrichtung: EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIS → EA-CAPABILITY-MODEL-001uses Beziehung: related-to; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-ARCHITECTURE-DERIVATION → EA-CAPABILITY-MODEL-001related-to Beziehung: derives_from; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-CAPABILITY-GROUNDING → EA-CAPABILITY-MODEL-001derives_from Beziehung: related-to; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPS → EA-CAPABILITY-MODEL-001related-to Beziehung: realized-through; Pfeilrichtung: EA-DOMAIN-ABSTRACTION-001 → EA-CAPABILITY-MODEL-001realized-through Beziehung: specializes; Pfeilrichtung: EA-FUNCTIONAL-CAPABILITY-MATRIX-001 → EA-CAPABILITY-MODEL-001specializes Beziehung: specializes; Pfeilrichtung: TECHNICAL-CAPABILITY-MATRIX → EA-CAPABILITY-MODEL-001specializes Beziehung: related-to; Pfeilrichtung: EA-SE-0039-MEANING-KONSOLIDIERUNG → EA-CAPABILITY-MODEL-001related-to Beziehung: derived-from; Pfeilrichtung: CAPABILITY-REALIZATION-MODEL → EA-CAPABILITY-MODEL-001derived-from Beziehung: constrains; Pfeilrichtung: GOVERNANCE-CAPABILITY → EA-CAPABILITY-MODEL-001constrains Beziehung: decides; Pfeilrichtung: ADR-013 → EA-CAPABILITY-MODEL-001decides Beziehung: derived-from; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → EA-CAPABILITY-MODEL-001derived-from Gemeinsame Wissensbasis — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Gemeinsame Wissensbasis Architekturableitungsprinzip — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Architekturableitungsprinzip Prinzip der Capability-Verankerung — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Prinzip derCapability-Verankerung Prinzip typisierter Relationships — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Prinzip typisierterRelationships Unternehmensabstraktion und Lösungsspezialisierung — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Unternehmensabstraktionund Lösungsspezialisie… Fachliche Capability-Matrix — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)FachlicheCapability-Matrix Technische Capability-Matrix — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)TechnischeCapability-Matrix SE-0039 — Meaning-Konsolidierung — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)SE-0039 —Meaning-Konsolidierung Capability-Realisierungsmodell — Beziehung (relationship) · EnterpriseBeziehung (relationship)Capability-Realisierungsmodell Capability-Governance — Unklassifiziert (unknown) · Enterprisecontrol (control)Capability-Governance ADR-013 – Capability-Verankerung und semantische Governance — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)ADR-013 –Capability-Verankerung… Kernbegriffe der Unternehmensarchitektur — Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Kernbegriffe derUnternehmensarchitektur Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: EA-CROSS-REPOSITORY-RESPONSIBILITY-001 → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: constrained-by; Pfeilrichtung: EA-KNOWLEDGE-GRAPH-001 → PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPSconstrained-by Beziehung der zweiten Ebene: is_realized_by; Pfeilrichtung: EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIS → KNOWLEDGE-MANAGEMENTis_realized_by Beziehung der zweiten Ebene: materializes; Pfeilrichtung: EA-MVP-001-SUBVISION → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASISmaterializes Beziehung der zweiten Ebene: refines; Pfeilrichtung: EA-VISION-FOUNDATION → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASISrefines Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: MVP-001-LEARNING-SEED-SCOPE → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: related-to; Pfeilrichtung: EA-ENTERPRISE-FOUNDATION-PRINCIPLE-CATALOG → PRINCIPLE-ARCHITECTURE-DERIVATIONrelated-to Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPS → EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: realized-through; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPS → EA-RELATIONSHIP-TYPE-CATALOG-001realized-through Beziehung der zweiten Ebene: realized-through; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPS → EA-KNOWLEDGE-GRAPH-001realized-through Beziehung der zweiten Ebene: decided-by; Pfeilrichtung: PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPS → ADR-012decided-by Beziehung der zweiten Ebene: realized-through; Pfeilrichtung: EA-DOMAIN-ABSTRACTION-001 → EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001realized-through Beziehung der zweiten Ebene: decided-by; Pfeilrichtung: EA-DOMAIN-ABSTRACTION-001 → ADR-012decided-by Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001 → EA-DOMAIN-ABSTRACTION-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: constrained-by; Pfeilrichtung: EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001 → PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPSconstrained-by Beziehung der zweiten Ebene: constrained-by; Pfeilrichtung: EA-RELATIONSHIP-TYPE-CATALOG-001 → PRINCIPLE-TYPED-RELATIONSHIPSconstrained-by Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: EA-SE-0039-MEANING-KONSOLIDIERUNG → EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: constrained-by; Pfeilrichtung: EA-SE-0039-MEANING-KONSOLIDIERUNG → EA-SEMANTICS-LAYERED-KNOWLEDGE-001constrained-by Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: EA-KNOWLEDGE-MATURITY-MODEL-001 → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: REFERENCE-BUILDING-BLOCK → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: realized-through; Pfeilrichtung: CAPABILITY-REALIZATION-MODEL → REFERENCE-BUILDING-BLOCKrealized-through Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: QUALITY-MODEL → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: EA-PDCA-RUECKKOPPLUNG-001 → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: decided-by; Pfeilrichtung: GOVERNANCE-SEMANTIC-MIGRATION → ADR-013decided-by Beziehung der zweiten Ebene: decides; Pfeilrichtung: ADR-013 → GOVERNANCE-SEMANTIC-MIGRATIONdecides Beziehung der zweiten Ebene: contributes_to; Pfeilrichtung: MVP-001-KNOWLEDGE-SEED-SCOPE → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASIScontributes_to Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → EA-METAMODEL-ONTOLOGY-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → EA-SEMANTICS-LAYERED-KNOWLEDGE-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: governed-by; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → GOVERNANCE-TERMINOLOGY-LIFECYCLEgoverned-by Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → EA-REF-MODEL-EXPLAINABILITY-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: derived-from; Pfeilrichtung: GLOSSARY-ENTERPRISE-CORE → EA-REF-MODEL-KNOWLEDGE-LEVEL-LOGGING-001derived-from Beziehung der zweiten Ebene: specializes; Pfeilrichtung: SA-SE-0035-VISION-SPEZIALISIERUNG → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASISspecializes Beziehung der zweiten Ebene: materializes; Pfeilrichtung: MVP-001-MULTILINGUAL-ARTIFACT-PLATFORM → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASISmaterializes Beziehung der zweiten Ebene: specializes; Pfeilrichtung: SA-MVP-001-SUBVISION-EINORDNUNG → EA-001-GEMEINSAME-WISSENSBASISspecializes ADR-012 – Universelle Enterprise-Ontologie und Execution-Theorie — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)ADR-012 –Universelle Enterpr… Verantwortungsmodell für repositoryübergreifende Zusammenarbeit — zweite Beziehungsebene, Beziehung (relationship) · EnterpriseBeziehung (relationship)Verantwortungsmodellfür repositoryüberg… Katalog der Enterprise-Grundprinzipien — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Katalog derEnterprise-Grundprinzipien Wissensgraph der Unternehmensarchitektur — zweite Beziehungsebene, Beziehung (relationship) · EnterpriseBeziehung (relationship)Wissensgraph derUnternehmensarchitektur Qualitatives Reifegradmodell des Wissens-Füllstands — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)QualitativesReifegradmodell des… Kernontologie der Unternehmensarchitektur — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Kernontologie derUnternehmensarchitektur MVP-001 als Subvision — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)MVP-001 alsSubvision PDCA und Rückkopplung — zweite Beziehungsebene, Kontext & zeitliche Einordnung (context-time) · EnterpriseKontext & zeitliche Einordnung (context-time)PDCA undRückkopplung Erklärbarkeitsreferenzmodell — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Erklärbarkeitsreferenzmodell Wissensebenen-Protokollierungsmodell — zweite Beziehungsebene, Kontext & zeitliche Einordnung (context-time) · EnterpriseKontext & zeitliche Einordnung (context-time)Wissensebenen-Protokollierungsmodell Katalog der Beziehungstypen der Unternehmensarchitektur — zweite Beziehungsebene, Beziehung (relationship) · EnterpriseBeziehung (relationship)Katalog derBeziehungstypen der… Geschichtetes Wissens-Model — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)GeschichtetesWissens-Model Vision und Materialisierung — zweite Beziehungsebene, Unklassifiziert (unknown) · Enterprisecontrol (control)Vision undMaterialisierung Governance der semantischen Migration — zweite Beziehungsebene, Unklassifiziert (unknown) · Enterprisecontrol (control)Governance dersemantischen Migrat… Governance des Terminologie-Lebenszyklus — zweite Beziehungsebene, Unklassifiziert (unknown) · Enterprisecontrol (control)Governance desTerminologie-Lebenszyklus Referenz-Building-Block – Wissensverwaltung — zweite Beziehungsebene, Artefakt (artifact) · EnterpriseArtefakt (artifact)Referenz-Building-Block– Wissensverwaltung MVP-001 – Glossary Seed Scope — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)MVP-001 – GlossarySeed Scope MVP-001 – Learning Nugget Seed Scope — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)MVP-001 – LearningNugget Seed Scope MVP-001 – Mehrsprachige Artifact-Plattform — zweite Beziehungsebene, Artefakt (artifact) · SolutionArtefakt (artifact)MVP-001 –Mehrsprachige Artif… Qualitätsmodell — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · EnterpriseBedeutung (meaning)Qualitätsmodell Referenz-Building-Block — zweite Beziehungsebene, Artefakt (artifact) · EnterpriseArtefakt (artifact)Referenz-Building-Block MVP-001 als zeitlich begrenzte Subvision — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · SolutionBedeutung (meaning)MVP-001 als zeitlichbegrenzte Subvision Vision-Spezialisierung — zweite Beziehungsebene, Bedeutung (meaning) · SolutionBedeutung (meaning)Vision-Spezialisierung Enterprise-Capability-Model — Bedeutung (meaning) · Enterprise. Strukturkontext öffnen.Bedeutung (meaning)Enterprise-Capability-Model
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Zweck#

Das Enterprise Model beschreibt Capability als universelles und als semantischen Übergang vom Begründungsraum zur Realisierung. Es übernimmt die tragfähige Theorie des historischen CON-014 – Capability Model, ohne solution-spezifische Kataloge oder technische Implementierungsentscheidungen nach Enterprise zu verschieben.

Definition#

Eine Capability ist ein Meaning, das ein fachlich bedeutsames Leistungsvermögen beschreibt.

Eine Capability beschreibt, was grundsätzlich möglich sein soll und welches Leistungsversprechen relevant ist. Sie gibt weder eine konkrete technische noch eine organisatorische oder prozessuale Realisierung vor.

Capability ist insbesondere:

Artifacts können zu einer Capability beitragen oder sie gemeinsam realisieren. Sie werden dadurch nicht selbst zu dieser Capability.

Fachliche Herkunft#

Jede Capability muss aus mindestens einem Meaning ableitbar sein. Dieses Meaning muss nicht zwingend eine ausdrücklich dokumentierte sein.

Mögliche fachliche Quellen sind unter anderem:

Meaning bildet dabei kein starres Stufenmodell, sondern ein Begründungsnetz.

Meaning-zu-Capability-Relationships#

Eine generische wie relates-to reicht für die Begründung einer Capability nicht aus. Mindestens folgende Bedeutungen müssen unterscheidbar sein:

Relationship Bedeutung
justifies begründet, warum die Capability sinnvoll oder notwendig ist
requires fordert das Leistungsvermögen verbindlich
constrains begrenzt die zulässige Ausprägung oder Realisierung
informs liefert Erfahrung oder Kontext
refines präzisiert das Leistungsversprechen
conflicts-with beschreibt einen fachlichen Konflikt

Die Relationship trägt den konkreten Zusammenhang. Er darf nicht in unstrukturiertem Begleittext verborgen werden.

Capability-zu-Capability-Relationships#

Capabilities können untereinander mindestens:

Eine Spezialisierung besitzt kleineren und konkreteren Scope, ohne die Bedeutung der übergeordneten Capability neu zu definieren.

Übergang zur Realisierung#

Capabilities entstehen häufig durch das Zusammenspiel mehrerer Artifacts. Viele-zu-viele ist der Normalfall.

Meaning
                    justifies / requires / constrains
                Capability
                    is realized by
                Artifacts and Relationships

Für die Verbindung eines einzelnen Artifacts zur Capability ist contributes-to regelmäßig präziser als implements. In Gegenrichtung kann is-realized-by verwendet werden.

Ownership ist kein Bestandteil der Capability-Identität. Verantwortung wird durch eine Relationship ausgedrückt, beispielsweise responsible-for.

Scope und Spezialisierung#

Capability ist auf mehreren Architekturebenen dieselbe semantische Kategorie mit unterschiedlichem Scope:

Enterprise Capability
                    specializes into
                Solution Capability
                    specializes into
                Design-near Capability

Enterprise Capabilities sind organisations- und lösungsunabhängig. Solutions dürfen sie für ihren Lösungsraum spezialisieren. Design darf sie weiter konkretisieren. Keine Ebene darf die übergeordnete Bedeutung stillschweigend umdefinieren.

Konsistenzregeln#

  1. Jede Capability besitzt nachvollziehbare fachliche .
  2. Jede Capability ist als Meaning modelliert.
  3. Jede Realisierung ist über typisierte Relationships nachvollziehbar.
  4. Viele Artifacts dürfen gemeinsam zu einer Capability beitragen.
  5. Ein darf zu mehreren Capabilities beitragen.
  6. Capability-Begründung ist keine Ownership.
  7. Capability Coverage, Reifegrad, KPI und Runtime-Verfügbarkeit sind eigene Bewertungsmodelle und nicht Teil der Capability-Identität.
  8. Eine neue Capability entsteht nur bei einem eigenständigen, fachlich bewertbaren Leistungsvermögen.

Abgrenzung#

Dieses Modell definiert keine solution-spezifischen Capability-IDs, keine MVP-Auswahl, keine technische Realisierung und kein Deployment-Mapping. Solche Materialisierungen gehören in Vision-Materialisierungen, Solution Architecture oder Design.